【残保金优化】企业如何科学优化残保金？

目前，我国的残疾人已经达到8500万，相当于每16个人中就有一位残障人士，他们的就业问题不仅关系到个人的生计和尊严，也关系到社会的公平和稳定。残保金是推动残疾人就业的重要保障措施，而残保金的合理管理和优化能够降低企业的压力，不仅可以对企业自身发展带来积极影响，更能维护残疾人的就业权益，促进社会的公正和经济的稳定发展。

企业如何科学合理优化残保金呢？

根据今年3月发布的残保金缴纳政策，企业要想合理地进行残保金优化，可以从两个方面入手：一个是企业在职职工人数，另一个是通过雇佣符合要求比例的残疾人，来实现残保金的优化。

在职职工人数方面，只要在职职工人数保持在30人以下，就可以实现残保金的免缴。如何控制在职职工人数呢？比如，可以通过人才外包、岗位外包、业务外包等形式，把在职职工控制在30人以下。

但是这种方式不适合已经有一定规模的企业，并且企业总是要发展，一直把在职人数控制在30人以下也是不太现实的事情。

所以，在职职工人数超过30人的企业，可以考虑通过雇佣符合要求数量的残疾人来进行残保金优化。按照政策要求，企业雇佣的残疾人达到达到1%但是没有达到当地规定人数比例的，需要缴纳规定费用的一半；如果企业雇佣残疾人人数在1%以下的，则要缴纳规定费用的90%。一般来说，当企业雇佣残疾人人数比例达到在职职工人数的1.5%，就不需要缴纳残保金了。

如果企业考虑通过雇佣残疾人来进行残保金优化，那么，通常需要考虑这些问题：

如何才能雇佣到合适的残障人士？如何才能完善残疾人员工培训和技能提升，提高生产效率和经济效益？如何才能合理安排残疾员工就业，避免过度负担和身体损伤？如何才能设置相应的工作环境和设施，给他们提供必要的技能培训和经验分享？在雇佣到合适的残障人士之前，公司的残保金怎么缴纳呢？雇佣到了合适的残障人士之后，要如何申请残保金减免呢，会不会有什么补贴可以申请呢？

这些都是一些实际存在的问题，公司如果想靠自身解决，又将需要花费较多的精力，为了节省不必要的时间和精力，企业可以考虑找到合适的机构，针对自身情况，定制一套残保金优化方案。这样的机构通常还会提供招聘渠道、培训、流程跑腿等一条龙服务，可以让企业更加省心地实现残保金优化。

需要明确的是，残保金优化是一个综合性的问题，需要政府、企业和社会各方面共同努力。而对于企业来说，能够做的就是尽量找到合适的机构，通过科学合规的方式，在减轻自身负担的同时，也承担起促进残疾人就业的社会责任。